Gestión de Proyectos basado en estándares PMI / GPM, diseño + innovación  en metodologías GPM: P3O, PSM3, PRISM, Standard P5, Gobernanza sobre Portafolios Sostenibles

 Nuestro trabajo esta orientado al Sector Privado de PYMES y microempresas como también al Sector Publico en municipios, provincias, regiones colaborando para el desarrollo de Ciudades Inteligentes y Verdes.

 

Aplicamos gestión de portafolios, programas y proyectos con metodologías sostenibles, innovación y tecnologías limpias.

La gestión de proyectos esta basada en Triple Constraint Alcance, Tiempo, Costo + Riesgos, Calidad  e incorpora Valor de Activos, Beneficios y 3  Líneas base: Ambiental, Social, Financiero.

 

Creamos valor y beneficiosos en el día a día con equipos de trabajo, sponsors, demás stakeholders en la cadena de valor, y cadena de suministro.

Brindamos servicio de Seguimiento y Control para mejora continua a través del ciclo de vida de Productos y Servicios de la empresa y su Eco-sistema exterior.

 

 

• Analizamos mediciones a través de procesos y establecemos puntaje de Impacto Social y Ambiental.

• Clasificamos estados a través de Huellas Negativas, Neutras y Positivas según el puntaje de impacto resultante, con el fin de entregar sellos porcentuales que indiquen la sostenibilidad alcanzada de empresa/organismo por periodo, son logros que se cumplen a medida que implementa cambios de mejora continua en su producción de producto o servicio.

• Orientamos al cliente a que implemente políticas que contemplen los impactos Sociales y Ambientales dentro de los Objetivos Estratégicos de la organización basado en buenos principios sostenibles, propósitos colaborativos, ética, responsabilidad y compromiso entre la producción de sus productos, la comunidad y el medioambiente.

• Implantamos en el cliente el concepto de Gobernanza sobre sus procesos de negocio y sobre sus presupuestos de inversión con el fin de reducir y mitigar impactos sociales y ambientales.

• También impulsamos al cliente a que incursione en la filosofía Lean Six Sigma que propone reducir costos controlando variaciones y desperdicios, pero sin ninguna inversión.          A partir de los cambios  se logra casi un 20% de aumento en la facturación sin ninguna inversión, aumentando la capacidad operativa de la empresa.

• Promover la Economía Circular e Inclusiva.

• A partir del puntaje de Impacto se generan un Plan de Gestión Sostenible para implementar en la capa operativa de la organización.

• Las mediciones se realizan por Eje: Ambiental, Social y Economico/Financiero contra valor de referencia establecidos como métricas y criterios de aceptación.

• Las mediciones y resultados certificables deben tratarse a través de seguimientos de mejora continua, publicar los resultados y beneficios junto con casos de éxito en Reportes Internacionales como el Reporte GRI, entre otros.

• Se pueden certificar personas/profesionales, productos/servicios, empresas/organismos  o  solo sectores de la organización como centro de excelencia.