Casos de Exito
Líder del Cambio o Agente del Cambio
SE BUSCA: Líder del Cambio
El Líder del Cambio dentro de las organizaciones es quien llevará la gestión de planes para implementar el cambio y la adopción de la sostenibilidad como enfoque a mediano/largo plazo.
Para llevar a cabo “cambios sostenibles” en una organización hace falta capacitar a directivos y gerentes en la línea de mandos medios, es decir Gerentes Líderes del Cambio o Agentes del Cambio.
El perfil de estos individuos deberá ser de profesional o colaborador creativo, innovador, capacitado y con conocimiento en nuevas tecnologías limpias, comprometido con el cambio, que sea capaz de diseñar planes de gestión sostenible a mediano y largo plazo.
Será fundamental en estas personas que tengan pensamiento sistémico, visión holística, y que sepan trabajar con procesos transversales dentro de la organización.
A través de la capacitación en metodologías, Proyectos que Integren Metodologías Sostenibles (curso PRiSM™), estándares y certificaciones, se logra formar a ese Líder de Cambio o Agente de Cambio dentro de una organización (empresa privada o dependencia pública).
Estos líderes estratégicos hoy necesitan ser “ambidiestros en su enfoque de liderazgo”, es lo que denominamos la “ambidiestra organizacional”, es decir, un equilibrio entre obtener resultados y gestión tradicional a corto plazo con un brazo; y con el otro brazo nutrir la organización con innovación, nuevas ideas, capacidades y metodologías ágiles para obtener resultados a largo plazo, en colaboración de startups (empresas tecnológicas innovadoras), adoptando tecnologías disruptivas.
Las Unidades de Negocio funcionan a la vieja usanza tradicional de administración por partes, unidades funcionales llamadas “silos” que concentran conocimientos, analizando resultados separados por cada área de la empresa.
Es necesario implementar un flujo de información transversal que rompa con el esquema de silos.
Se necesita un “pensamiento sistémico” con la visión de un todo para lograr el cambio organizacional.
Aquí es donde deberán actuar los Líderes de Cambio capaces de tener esa visión holística “Administradores y Auditores/Inspectores de Sostenibilidad que apliquen cambios a través de planes de gestión sostenible incorporando nuevas tecnologías, innovación, y una economía inclusiva y colaborativa.
Ese Líder de Cambio es modelo o perfil profesional a alcanzar que el mercado hoy necesita.
Acerca de GPM
ACERCA DE GPM
La sostenibilidad no es una filosofía o enfoque de adopción inmediata por las empresas u organizaciones en general. Podríamos decir que se trata más bien de una reacción a los desafíos a los cuales se enfrentan las empresas hoy.
Desde la escasez de recursos naturales que conlleva al aumento de precio de los combustibles, la energía y su impacto en el proceso de producción y distribución de bienes; hasta el mayor nivel de exigencia de las legislaciones ambientales; y las demandas y expectativas de los propios clientes, constituyen los desafíos de hoy.
En este sentido, la sostenibilidad se ha convertido en un componente clave para sortear estos desafíos y la gestión de proyectos es la manera de introducir este enfoque para asegurar el éxito de los negocios.
Tomamos la sostenibilidad como un proceso integrado al ciclo de vida de los proyectos cuya gestión será la entrega de productos, servicios y mejora de procesos con control de impactos medidos contra los elementos ambiental, social y económico, generados o producidos por una organización. El proceso de sostenibilidad puede volverse iterativo a través de sucesivos periodos en el medianos y largo plazo generando ciclos de mejora continua, Beneficios y Casos de Éxito.
Green Project Management
En este entorno es que Green Project Management (GPM) se ha convertido en la mayor organización de capacitación en sostenibilidad en el mundo, operando en la actualidad en más de 175 países.
Iniciada en 2009 como GPM Consortium, al año siguiente se inició GPM®, la primera organización de certificación de profesionales en la gestión de proyectos y sustentabilidad. 
Como empresa social, GPM se enfoca en desarrollar la profesión en torno a la gestión de proyectos a través de métodos basados en valores y principios.
Desde los premiados programas de capacitación, evaluación y certificaciones, la organización tiene como objetivo la realización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) al 2030.
… Más acerca de GPM
En la actualidad GPM ofrece un amplio portafolio de servicios
Organización Profesional de Dirección de Proyectos o “Entrega del Cambio” Sostenible
Servicios en más de 175 Países
- Capacitación a través de su programa GPM Training Partner (individuos, Universidades, asociaciones).
- Certificación de individuos (GPM-b™, GPM®, y GPM-m™)
- Metodología de DP Sostenible (PRiSM™)
- Evaluaciones de Materialidad de Sostenibilidad Organizacional (PSM3™)
- Centro de Excelencia en Sostenibilidad
- Estándar P5 para la Sostenibilidad en la Dirección de Proyectos.
Afilicaciones de GPM
Capacitaciones – Cursos
Reconocimiento de la Industria
